رشد ۶۰ هزار میلیارد ریالی ارزش بازار فولاد خوزستان

مدیرعامل فولاد خوزستان با تشریح مهم‌ترین اقدامات و دستاوردهای اخیر این شرکت، از عبور مجموعه از مرحله «بقا» و ورود به دوره «تحول و تعالی» خبر داد و بر توسعه تولید، مدیریت نقدینگی و حرکت به سمت محصولات با ارزش افزوده بالاتر تأکید کرد.

امین ابراهیمی در نشست کمیته راهبری شرکت که روز سه‌شنبه ۱۷ شهریورماه ۱۴۰۵ در سالن شهدای مدافع حرم ورزشگاه شهدای فولاد خوزستان برگزار شد، ضمن بررسی عملکرد و برنامه‌های راهبردی مجموعه، مهم‌ترین محورهای فعالیت شرکت در شرایط کنونی را تشریح کرد.

وی با اشاره به فضای دشوار اقتصادی و چالش‌های موجود در بازار، گفت فولاد خوزستان با اتخاذ رویکرد صادرات‌محور و مدیریت هدفمند نقدینگی توانسته است آثار رکود بازار داخلی و نوسانات ارزی را کنترل کرده و مسیر فعالیت خود را با ثبات بیشتری ادامه دهد.

افزایش قابل توجه ارزش بازار فولاد خوزستان

یکی از محورهای مهم مطرح‌شده در این نشست، رشد ارزش بازار فولاد خوزستان بود. ابراهیمی با اشاره به بازگشایی نمادهای شرکت در بورس کالا اظهار کرد که ارزش بازار این مجموعه از حدود ۳۷ هزار میلیارد ریال به بیش از ۶۰ هزار میلیارد ریال افزایش یافته است.

به گفته مدیرعامل فولاد خوزستان، این رشد در شرایطی رقم خورده که بازار با نوسانات ارزی و حوادث اخیر مواجه بوده است. وی افزایش ارزش بازار را نشانه‌ای از اعتماد سهامداران به آینده شرکت و عملکرد تیم مدیریتی عنوان کرد.

تغییر رویکرد تولید از بازسازی به بهسازی هوشمند

ابراهیمی در بخش دیگری از سخنان خود به برنامه‌های عملیاتی فولاد خوزستان پرداخت و گفت رویکرد شرکت در واحدهای تولید آهن اسفنجی از بازسازی صرف تجهیزات به سمت «بهسازی هوشمند» تغییر کرده است؛ رویکردی که با هدف افزایش بهره‌وری و ارتقای راندمان تولید دنبال می‌شود.

مدیرعامل فولاد خوزستان همچنین بر ضرورت توسعه سبد محصولات و ورود جدی‌تر به تولید محصولات پیشرفته از جمله HBI تأکید کرد. به گفته وی، حرکت به سمت محصولات جدید می‌تواند ضمن کاهش وابستگی شرکت به بازارهای سنتی، زمینه افزایش ارزش افزوده محصولات را فراهم کند.

در کنار این برنامه‌ها، مدیریت مصرف انرژی و اجرای طرح‌های مرتبط با ذخیره‌سازی گاز به شکل بریکت نیز مورد توجه قرار گرفته است؛ اقداماتی که با هدف افزایش پایداری فرآیند تولید و کاهش ریسک‌های ناشی از محدودیت‌های انرژی دنبال می‌شوند.

تأکید بر تحول فرهنگی در زنجیره تأمین

مدیرعامل فولاد خوزستان در ادامه، تحول سازمانی و فرهنگی را یکی از الزامات توسعه پایدار شرکت دانست و بر عبور از تغییرات مقطعی و حرکت به سمت تحول واقعی در ساختار مدیریتی و زنجیره تأمین تأکید کرد.

ابراهیمی با اشاره به نقش شرکت‌های تابعه از جمله تافکو و سیمیدکو، انتقال نیروهای متخصص و تقویت ظرفیت‌های کارشناسی این مجموعه‌ها را بخشی از این رویکرد دانست و گفت هدف آن است که تفکر تحولی در تمامی بخش‌های زنجیره تأمین فولاد خوزستان جاری شود.

وی همچنین عملکرد سیمیدکو در حوزه تولید گندله و کنسانتره را قابل توجه ارزیابی کرد و این شرکت را یکی از بخش‌های مهم و اثرگذار در زنجیره تأمین فولاد خوزستان برشمرد.

تأکید بر مسئولیت‌پذیری و حمایت از کارکنان

ابراهیمی در بخش پایانی این نشست، بر اهمیت اخلاق حرفه‌ای، مسئولیت‌پذیری و تقویت ارتباط میان مدیران و کارکنان تأکید کرد و از مدیران خواست با اتخاذ رویکرد «درهای باز» و تقویت همدلی، برای رفع مسائل و دغدغه‌های نیروی انسانی تلاش کنند.

وی همچنین از عملکرد مجموعه‌های فنی شرکت در بازسازی سریع تجهیزات و اقدامات روابط عمومی در حوزه «پدافند رسانه‌ای» تقدیر کرد.

مدیرعامل فولاد خوزستان با قدردانی از تلاش تمامی کارکنان، آنان را «قهرمانان پایداری اقتصادی» شرکت خواند و تأکید کرد دستاوردهای به‌دست‌آمده، نقطه پایانی مسیر نیست و فولاد خوزستان برای دستیابی به اهداف و موفقیت‌های بزرگ‌تر باید مسیر تحول و تعالی را با جدیت ادامه دهد.

ابراهیمی در پایان برای کارکنان فولاد خوزستان آرزوی موفقیت و بهروزی کرد.